Obwohl Projektarbeit in unserer beruflichen Praxis allgegenwärtig ist, müssen Sie als Mitglied oder Führungskraft eines Projektteams über außerordentliche Kompetenzen verfügen: Es gilt der spezifischen Dynamik innerhalb eines Projektteams aktiv zu begegnen, um komplexe Arbeitsprozesse ebenso strukturiert wie erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Jedes Projekt hat seine eigenen Spielregeln und Gesetze. Setzen und erreichen Sie Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre Projekte souverän und führen Sie diese so zum gewünschten Erfolg.

Ziele - Ihr Nutzen

Mit dem vermittelten Wissen fällt es Ihnen leichter, Projekte zu strukturieren und Meilensteine festzulegen. Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement, lernen PM-Instrumente zu nutzen, um Kosten-, Zeit- und Leistungsumfang im Griff zu haben.

Projektmanagement - Grundlagen
- Was ist Projektmanagement?
- die Phasen eines Projektes

Projekt erfolgreich starten
- Zieldefinition und Auftragsklärung
- Kontextanalyse, Projektstrukturierung

Projektorganisation
- Einzelprojektorganisation
- Unternehmens- und Projektorganisation, organisatorische Konflikte

Projektplanung- und -steuerung
- Ablauf- und Terminplanung, Projektstrukturplan
- Ressourcen- und Kostenplanung, Risikoanalyse und Projektsteuerung

Methoden

Kurzvorträge, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und dem Trainer

Trainer/-in

Herr Ralf Schmidt

Projektleiter und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die für ihre Projekte bewährte Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen

Teilnehmerzertifikat

14. - 15. Mai 2012

2-tägig

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

€ 490,00 (inkl. Seminarunterlagen und Pausenversorgung ist sichergestellt)

Stefan Harm

Tel.: 0381 8017-598
Fax: 0381 8017-337

E-mail: stefan.harm@afz-rostock.de

keine

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