Verzögerungen in Prozessen kosten Zeit, Geld und im schlimmsten Falle sogar Kunden! Daher ist es unerlässlich, dass Sie die Prozesse nicht nur erstellen, sondern kontinuierlich die Leistung messen und überwachen. Nutzen Sie die richtigen Kennzahlen, um Ihre Prozesse zu bewerten und zielgerichtet zu steuern!

Ziele - Ihr Nutzen

Das Intensiv - Seminar vermittelt Ihnen das Basiswissen der Kostenrechnung. Sie lernen anschaulich anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie eine Kostenrechnung aufgebaut ist, wie sie funktioniert und welche Informationen die Kosten- und Leistungsrechnung für die Unternehmensführung liefert.

- Kostenmanagement bei Dienstleistungsunternehmen

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter, umfangreiche Praxisbeispiele und Checklisten

Trainer/-in

Herr Frank Dolge

Mitarbeiter aus allen Bereichen, die sich mit der qualitativen, leistungs- und kostenbezogenen Optimierung ihrer Unternehmensprozesse beschäftigen. U.a. Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Lager-/Materialwirtschaft, Disposition, Versand, Prozessmanager, Prozessplaner, Leiter Organisation, Prozessingenieure, Qualitätsmanagement und Betriebsorganisation.

Teilnehmerzertifikat

26. Oktober 2012

1-tägig

09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

€ 225,00 (inkl. Seminarunterlagen und Pausenversorgung ist sichergestellt)

Stefan Harm

Tel.: 0381 8017-598
Fax: 0381 8017-337

E-mail: stefan.harm@afz-rostock.de

keine

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